So unterstützen wir Ihre Budgetgespräche gezielt

Unsere Herangehensweise vereint fundierte Praxiserfahrung, individuelle Beratung und verständliche Methoden. Wir starten mit einer ausführlichen Analyse Ihrer aktuellen Kommunikationsstrukturen, erfassen typische Stolpersteine und zeigen konkrete Wege auf, wie Sie Ihre Gesprächsführung Schritt für Schritt optimieren. Dabei fließt Ihre Organisationserfahrung immer mit ein. Offenheit, Verlässlichkeit und nachvollziehbare Ergebnisse bilden das Fundament jeder Zusammenarbeit. Sie erhalten praxisbewährte Unterstützung, um nachhaltig bessere Verhandlungsergebnisse zu erzielen und ein konstruktives Arbeitsklima zu gestalten.

Angepasste Methoden

Lösungen für Ihre echte Praxis

Interdisziplinärer Blick

Verschiedene Blickwinkel verbinden

Gruppendiskussion im Workshop

Unser Beratungsteam

Vielfältige Kompetenzen für erfolgreiche Gespräche

Anna Schmitt

Anna Schmitt

Kommunikationsexpertin

Berlin

Schwerpunkte

Budgetdialog, Moderation

Fähigkeiten

Empathie Struktur Neutralität

Langjährige Erfahrung in der Moderation komplexer Geschäftsgespräche, zahlreiche Projekte in Mittelstand und Konzernen.

Jens Richter

Jens Richter

Wirtschaftsberater

Frankfurt

Schwerpunkte

Lösungsfindung, Analyse

Fähigkeiten

Analytik Pragmatismus Verständnis

Berät Unternehmen zu finanziellen Rahmenbedingungen und Kommunikationsprozessen, legt Wert auf Transparenz.

Mira Bauer

Mira Bauer

Projektmoderatorin

München

Schwerpunkte

Konfliktlösung, Mediation

Fähigkeiten

Vermittlung Feingefühl Geduld

Moderiert Teamprozesse, begleitet Veränderungsprojekte und vermittelt zwischen Interessen in Budgetfragen.

Dr. Daniel Fink

Dr. Daniel Fink

Organisationsberater

Hamburg

Schwerpunkte

Strukturen, Kommunikation

Fähigkeiten

Analyse Lösungsorientierung Zuverlässigkeit

Experte für Geschäftsstrukturen in wachsenden Organisationen und Methoden für gelungene Budgetgespräche.

Ablauf unserer Beratung

Transparente Schritte für bessere Kommunikation, mehr Klarheit und langfristige Win-Win-Ergebnisse in Ihren Budgetverhandlungen.

1

Analyse Ausgangslage & Ziele

Im ersten Schritt erfolgt eine genaue Betrachtung Ihrer aktuellen Situation und Kommunikationsziele.

Zielsetzung

Ziel ist ein gemeinsames Verständnis für Herausforderungen und gewünschte Verbesserungen.

Unser Vorgehen

Wir besprechen Ihre Hintergründe, analysieren typische Verhandlungssituationen und definieren klar die angestrebten Resultate. Wünsche und Bedenken aller Beteiligten werden transparent erfasst.

So arbeiten wir

Durch gezielte Fragestellungen, strukturierte Interviews und gemeinsame Workshops schaffen wir Raum für Offenheit. Wichtige Informationen werden gesammelt und bewertet.

Methoden & Tools

Checklisten, Feedbackrunden, Gesprächsleitfäden

Ergebnisse

Dokumentation der Ausgangslage und Zielsetzung

Beratungsteam
2

Erarbeitung kommunikativer Lösungen

Wir erstellen individuelle, auf Ihr Team zugeschnittene Kommunikationsansätze.

Zielsetzung

Passende Lösungswege für konkrete Herausforderungen

Unser Vorgehen

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen tragfähige Strategien zur Konfliktlösung und Optimierung des Budgetdialogs, orientiert an Ihrer Organisation.

So arbeiten wir

Mit kreativen Methoden wie Rollenspielen und Szenarien werden praxisnahe Herangehensweisen trainiert und reflektiert.

Methoden & Tools

Rollenspiele, Praxistransfers, Methodenblätter

Ergebnisse

Handlungsoptionen und praktische Notizen

Beratungsteam & Kunde
3

Umsetzung & Transfer in den Alltag

Es folgt die Anwendung der erarbeiteten Lösungen im realen Unternehmensumfeld.

Zielsetzung

Nachhaltige Verankerung der Kommunikationsstrategien

Unser Vorgehen

Wir begleiten und unterstützen die Implementierung. Die Ergebnisse werden regelmäßig in der Praxis überprüft und bei Bedarf angepasst.

So arbeiten wir

Durch begleitende Feedback-Gespräche, Coachings und Workshops fördern wir den Praxistransfer und finden Lösungen bei neuen Herausforderungen.

Methoden & Tools

Coaching, Team-Workshops, Feedbackgespräche

Ergebnisse

Bericht zum Umsetzungserfolg, Empfehlungen

Beratungsteam & Unternehmen
4

Evaluation und Weiterentwicklung

Abschließend reflektieren wir gemeinsam die erzielten Ergebnisse und Entwicklungsmöglichkeiten für die Zukunft.

Zielsetzung

Langfristige Optimierung Ihrer Kommunikationsprozesse

Unser Vorgehen

Wir überprüfen gemeinsam, inwieweit Ziele erreicht wurden, und bewerten nachhaltige Veränderungen. Potenziale werden identifiziert.

So arbeiten wir

Erfahrungsaustausch, Review-Meetings und offene Gesprächsrunden ermöglichen neue Erkenntnisse und Verbesserungen.

Methoden & Tools

Reviewberichte, Austauschrunden, Umfragen

Ergebnisse

Empfehlungen und Leitfaden zur Weiterentwicklung

Beratungsteam & Kunde

Unser Ansatz im Vergleich

Eigenschaft Ulixaosivo Marktbegleiter A Marktbegleiter B
Individuelle Lösungsfindung
Langfristige Begleitung
Transparente Dokumentation
Anpassung an Unternehmenskultur